O Flamengo apresentou, na sede da Gávea, um novo modelo de marca e negócio baseado no conceito de “sportainment”. A iniciativa, apresentada pela diretora de comunicação Flávia da Justa, busca reunir conteúdos e produtos do clube em um único ecossistema para torcedores e parceiros.
O projeto coloca o Mengão entre as principais marcas do futebol mundial, com uma estratégia que organiza as atividades em três frentes: esportes, entretenimento e legado e formação. A ideia é facilitar o acesso do público aos projetos do clube enquanto reforça seu posicionamento no mercado.
Da jornada do torcedor ao ecossistema digital
O conceito de “sportainment” combina esporte e entretenimento. No modelo apresentado pelo Mais Querido, a estratégia vai além do período de jogo. Flávia da Justa explicou a proposta com a frase: “Gerar valor em toda a jornada (antes, durante e depois dos jogos)”.
Essa visão de jornada completa se sustenta em uma arquitetura de marca que divide responsabilidades e cria espaço para diferentes tipos de conteúdo e engagement. O objetivo é transformar cada momento do torcedor — seja preparação antes de uma partida, acompanhamento em tempo real ou discussão após o apito final — em oportunidade de conexão e valor.
Uma plataforma digital funcionará como hub central para os projetos do clube. O espaço concentrará iniciativas e servirá como ponto de acesso para conteúdos e produtos ligados às frentes do Flamengo. Essa centralização permite que a torcida navegue de forma integrada entre as diferentes esferas de atividade do clube.
Identidade visual renovada e números que sustentam a ambição
Dentro do mesmo reposicionamento, o clube incluiu a remodelação do mascote urubu na nova identidade visual. A mudança representa mais que um ajuste estético; é parte da estratégia de rebranding que busca atualizar o Flamengo para públicos contemporâneos.
O novo modelo é apresentado em um contexto de forte escala de audiência e receita. O Flamengo tem faturamento previsto de R$ 2,1 bilhões em 2025 e uma base de mais de 90 milhões de seguidores nas redes sociais — número que supera o de muitos veículos de comunicação no Brasil. Essa dimensão de audiência confere solidez ao projeto e abre espaço para monetização criativa.
A Nação rubro-negra também demonstra crescimento de presença no Maracanã. O clube registra média de público entre 57,9 mil e 60,4 mil torcedores por partida, acima dos 53,8 mil em 2024. Esse crescimento de público coincide com a apresentação da estratégia de sportainment, sugerindo que a conexão entre marca, conteúdo e experiência em estádio se reforçam mutuamente.
O programa Flamengo Sem Fronteiras, lançado pelo clube, oferece acesso à plataforma de compra por R$ 18,91 — uma iniciativa que democratiza o acesso a conteúdos e produtos para torcedores em diferentes contextos econômicos. Próximo teste da estratégia será em Flamengo x Vitória no Maracanã, no sábado 9 de agosto de 2026, quando a integração entre experiência presencial e plataforma digital poderá ser observada na prática.
A apresentação do modelo de marca reflete a ambição do Mengão de se posicionar como protagonista no mercado de sportainment global. Com faturamento robusto, audiência massiva e agora com uma arquitetura clara de marcas e negócios, o clube busca capturar valor em múltiplas camadas da experiência do torcedor.
Edmilson Lani é o responsável editorial do Flamengo RJ. Atua na curadoria, revisão e publicação de conteúdos do site, acompanhando de perto o noticiário do clube, os bastidores, o mercado da bola, os jogos e as análises do dia a dia. O site também utiliza fluxos de automação e ferramentas de apoio editorial no processo de produção, sempre sob supervisão humana sobre o conteúdo publicado.